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December 23, 2005
最近有点累
突然有点电池耗尽的感觉，最近工作越做越累，文章越写越钝。难道这就是所谓的假日临近综合症？
幸亏还有那么一点点运气。
去年年底，12月8号早上，我正跟家睡懒觉呢，被领导电话揪起来，让我去五洲大酒店参加联想的发布会，收购IBM PCD的事儿。这事儿让我挠头，不能不写，又怕写不出什么来。
今年年底，又要写联想。不过这次是我主动要求应该写，领导则怕由头不够充分。
争着争着，21号，我们杂志截版前一天，联想换CEO了。
到昨天晚上，最后的稿子修改出来，开头一句始终没有改变：“就在你已自认为看过一切商业事件的套路之后，总会有新的特例出现。”
还有一段略有修改的，我自己原来写的一段放上来，算是送出一个疑问：
此事在高度保密之中紧锣密鼓进行，即使同期本刊遍访联想高层，也仅管窥其中端倪——2005年11月6日，北京，上地新联想大厦。当被问及在一年间从一家美国标志型企业的高管变为中国标志型公司的CEO，作何感受，沃德直截回答《环球企业家》：“Very good！”其时，他仍努力使用中文，并对联想移动推出的ET960手机爱不释手。
2005年11月13日，厦门。谈及自己与沃德的合作，联想集团董事长杨元庆称：“一方面我希望我们是two in one box（双重管理，一个戴尔电脑经常使用的词汇），另一方面我们有很好的分工。”
2005年12月9日，北京，联想控股。接受本刊独家专访时，联想集团创始人柳传志宁愿绕开对沃德的评价不谈。“一切都在掌控之中，有些事一个月之后才可能说”，在记者的追问下，他最终给出的对沃德的评价是：敬业、认真与杨元庆合作、具备不错的销售能力。他亦嘱咐记者：“不必多想”。
当日，记者联系到两名接近联想董事会的人士，探问相关事宜，其中一个答案是：“意见的不一致是有的，但这属于可沟通范畴。如果真的非常不满，是会采取行动的。但到现在并没有。”
2005年12月19日，北京，联想北研大厦。当被问及与沃德合作的感受，联想集团全球COO刘军称：“这是一个很tough的问题……他有很好的领导力，善于与全球各地的员工沟通。”
编辑改的时候，删掉了Ward那一行。
不过我真的很好奇，既然11月初，联想董事会已经开始酝酿换帅了，为什么还让一向低调的Ward来趟中国？想必其中有所反复。可惜，这是当事人短期内都不会对外讲的东西了。
关于Ward，文章中还有另外一个料，不过那个东西在杂志出来之前我还是先别贴出来为好。
由 张亮 发表于 December 23, 2005 06:21 PM