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June 17, 2008
吊销范美忠的教师资格，是中国教育的耻辱
如果暂且跳出对于师德的讨论——这个词太含混了——范美忠至少有三重身份：
1、他是一个北大毕业生，有志于教育的人，得到学生正面评价的教师
2、他是一个在意真实表达的人
3、他是一个汶川地震的受灾者
但这三重身份，都不能让他免于因为地震时自己跑掉，并发了一个帖子，最终被吊销教师资格，这是一个多么奇妙的信号？
说实话，我不认为那些不知道自己在教什么，也不知道该怎么认识世界和自己生活的教师们，是在“保护”自己的学生，只不过他们经历的不是几十秒的地震，而是9年义务制的慢性伤害。
至少，我不认为他们的行为更为“道德”。
回忆起我从小学到大学的生活，回忆起我一生中遇到的数以百计的同学和上百名老师，我真的认为，让那么多人对世界缺乏好奇，对人生毫无热情的，正是我们的教育。换句话说，回想起来，有那么多人，在自己10岁前后就被错误的教育了一个观点：学习是一件无趣而且无用的事情。这是多么可悲。
这也让我对中国的网民们产生了复杂的感情：他们，当然，也可以说我们，无知无畏的集体“谋杀”了一个普通人，一个试图真实表达的网民，一个汶川灾民。
范美忠，终于还是成为烈士了。
但真正被谋杀的，是未来的主人翁吧？
June 11, 2008
范美忠效应
其实一开始对范的事情并未在意，直到看到这段电视辩论视频，才觉得很有趣。虽然我个人并不喜欢郭松民的说话方式，但我得说，无论你看了这件事和这段视频之后怎么想，最重要的一点是：中国人终于重新论辩道德问题了。这事似乎有好久没见过了……
June 10, 2008
乔布斯的「攻壳机战队」
在WWDC过去了16个小时之后，我才终于冷静下来，某种程度上说，Fred先生的帖子对我的启发是醍醐灌顶的，当然，苹果免费送给第一代iPhone用户一部iPhone 3G，算是给我彻底踢醒。
最简单的总结就是，从去年1月苹果发布iPhone以来，我们一直都在想，苹果像以前一样做全世界最精美的硬件设备，再把自己的软件注入进去，反复扩张其「攻壳机战队」（Ghost in Shell）。苹果只是从电脑，进入数字媒体播放，再进入移动终端市场。我们一直以为，他看重的是一年销售10亿部手机的移动设备市场。
现在看来，我们错了。
他想要的，原来根本不是什么在10亿部手机里分一小杯羹，所谓1%的市场份额。他根本就是想颠覆这个行业，然后成为这个行业的领跑者。否则，从来不爱让利于用户的乔布斯，为什么把iPhone的价格打到这么低，他完全没这个必要嘛！
什么叫颠覆？就是商业模式上，让赚钱的人不赚钱，让不赚钱的领域变成金矿。
看看Fred先生的分析：
如果你不想花錢上3G網路、或是一年花99美金買MobileMe服務，那麼大概只等於用到iPhone的1/3或1/4功能而已；
iPhone 3G以199美金的定價策略、目前在市場上的喜好度、以及整體資訊架構的功能，可能會讓許多手機廠商相當頭大，甚至可能造成智慧型手機價格普遍下修。
其實以完整網路功能來說，假設一支iPhone使用三年，成本（不含電話系統商費用和補貼等等）大約等於200 + 100x3 = 500美金，相當於中上價位的一般手機，但這裡面的成本結構就大有學問。
一般手機毛利雖然也高，但以500美金來說，品牌商的利潤也許在100美金左右；但以iPhone而言，其中大部分的毛利（至少300元）都會流向蘋果的口袋，而且還可以長期一直收下去。這對於企業的體質、以及未來服務的長期發展和延續，都有正面的幫助。
Fred真是神目如电，他轻松点出了乔布斯的把戏：卖一部手机能赚多少钱？跟运营商分成之后，还剩多少？
既然如此，不如干脆把这个行业彻底打翻：连全世界最吊的手机都便宜到1500块人民币了，你还能想象其它手机值5000块吗？问题是，这世界有几家公司，后面还有这种每年能赚99美元的网站服务？没错，你可以没有，但如果这99美元的服务有一天变成游戏的核心呢？
做一个夸张一点的比喻：以前的手机，其实就像最早的PC机，大概只装了个dos 1.0，让它能跑起来。Windows mobile和Android，将一个打电话的玩意儿变成一台准电脑。而me.com，是未来的操作系统——有人敢只买一台没有操作系统的PC吗？
me.com就是Ghost in Shell里的Ghost，Shell，则注定是不值钱的。
格外可怕的是，me.com暂时跟其它手机厂商无关，它只跟用户有关，它把什么手机浏览器啊，什么手机操作系统啊，都给架空了——人们不是经常说吗？有一天，PC只要装个浏览器，根本不需要操作系统。乔布斯做的就是这个：没有人会闲得只在PC上装个浏览器，但手机很适合这个模式啊—— 一只浏览器，联系起来云计算之上的操作系统。
去年我曾写过一段关于网络操作系统的报道：
Facebook的创始人马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）异常坦率的告诉外界：“我们想把Facebook做成一种操作系统，然后你能在上面充分实现各种应用。”
一个网络社区，如何等同于Windows这样的操作系统？
早在F8活动之前，拉夫琴就曾对这一方向给出了暗示。在一次访谈中，他对外表示：“微软将来的劲敌是MySpace，而不是Google。微软通过复杂的文件系统锁定了个人信息，但个人信息正从桌面转向互联网，一旦MySpace控制了照片、视频、博客和书签等个人信息，就会对微软构成威胁。相比之下，Google则没有这些数据。”
这句话道出了操作系统的根本：只有能够充分管理个人信息，它才能成为一种必要的存在。但在网络社区时代，每个人的信息不仅局限于其个人，还涉及其他相关者，这就可能构成一种新的、更为立体的信息管理系统。
放心，me.com，在不久的将来，一定会变成这种网络操作系统。
这下子，卖设备的，卖手机操作系统的，甚至卖移动广告的人，都被老乔架空了。想想，这次虽然Google的人都坐在台下，可没有人上台诶！什么移动广告的分成体系，跟iPhone 2.0根本无关诶！
接下来，乔布斯唯一要确保的，就是me.com，是个伟大的产品，能够让老百姓，愿意为它掏100块的年费。
我敢打赌，明年或后年，me.com一定会对其它移动终端公司开放的。乔布斯1980年代初在操作系统上的失败，会靠这次赢回来的。这恐怕也是乔布斯这么多年以来，给苹果这公司留下的最长期的生命线，就像Gates的Windows和Office一样，哪怕他退休，还是能撑上很多年。
这真是个可怕的、安静的前夜啊。
Apple4.us宕机了
刚刚收到我们的服务器提供商的email，大概因为我们直播WWDC以来流量超载了，所以暂时被关了。正在跟对方联系，希望能迅速解决此问题。
June 05, 2008
[征募] Apple4.us主笔
时间过得太快。眨眼间，Apple4.us也正式运作了半年有余。应该说，一切比我当初能想象的更为乐观吧：它成为了不少朋友喜欢的一个信息平台。
但的确也得承认，我们还做得很不够好。还有大量一流的内容值得引介，很多信息可以被梳理的更为清晰。虽然我们从来不是一个追求更新数量的blog媒体，但我们仍然希望能提升我们的信息量。黄继新同学对于媒体内容有3个头文字i的词：information, insight, inspiration。信息量、洞见、启迪，就是我们想要的全部，也是我们希望持续创造的价值。
因此，在这个加班的夜里，我和Woody兄进行简单商量后，决定发布这个征募主笔的帖子。虽然此前也有不少朋友表示出加盟的意愿，但当时我们并没有明确的扩大编制的意向，也没有明晰的要求，因此没有冒然应允。这次，让我把能够明确的明确。
1、我们希望中的主笔，是以胡维为样本的。如果你足够细心，会发现过去的半年多时间里，胡维几乎以每天1、2篇的匀速维持更新。也就是说，虽然我们这里有阿西摩、Lawrence、飞猪等灵光闪现的大匠，但沉默的胡维是这个站点的基石。我相信，如果多1、2个胡维一样的持续更新者，如果我们协调得当，Apple4.us的价值可以翻倍。
2、虽然Lawrence一直扮演着质控天神的角色，但我依然希望，你对自己的英文水准有120%的自信。我和一些朋友私下交流过，如果你不能确保翻译的准确性，那么所有才华和激情都是反作用力。
3、你有比较好的耐力，比较好的沟通能力和团队意识。其实Apple4.us的气氛一直很融洽，我觉得各位都满和善的，正因此，我格外珍惜目前我们所拥有的团队氛围。
4、你能得到什么呢？Apple4.us不是一个商业项目，短期内不可能有巨额商业收入，就是说，我们无法为你的付出立即支付薪酬。至于很以后的事情，我无法保证，毕竟对于我们来说，短期、中期、长期的目标都是做一个有价值的blog媒体。但我相信这会是一个有趣的过程，也会是一个学到很多东西的过程，还是一个难得的创造一样东西的过程。
5、我们的联系方法：talk [at] apple4 [dot] us