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December 03, 2005
Bruce Nussbaum on Innovation
Although my wallet was lost, I'm having a very good vacation in Thailand. I'm going back home next Monday morning.And here are two interesting memo from my collegues.They talked with BusinessWeek's Bruce Nussbaum on innovation.
lanlan's:
Bruce Nussbaum在IIT设计论坛上的发言算是整个论坛的closing notes。这位看上去有点gay的名编说话时常有非常随意的手势，同时扭动着腰肢，风情无限的样子。艺压全场。
我跟欣烈在台下瞻仰时作无限感慨：咱杨老大何时也能有这等风采。
说点印象深刻的：
BW最近一年对创新设计的宣讲可谓不遗余力，但是Nussbaum却认为BW说得还不够。眼下发生的事情虽然只是在设计圈内，其背景实为全球经济格局的变化。它的未来则是一场真正的革命。
必须从美国的视角来看这问题。过去十到二十年里，美国逐渐放弃了制造业，然后是与制造业距离最近的那部分服务业，现在，更高附加值的服务也开始离开美国，被诸如韩国这样的新兴力量夺去。美国的出路是：reinvent自己的高附加值产业。But How? 答案是，reinvent美国的创新能力和机制。
革命：过去，研发是从自上而下的，起点是实验室，终点是市场。现在，创新的程序必须反过来，先从市场中发现需求，再去实验室里找到解决方案。结果其实类似精确制导武器和大规模杀伤性武器的区别。中国相当于后者。
这场革命是从IIT、stanford的设计学院里发展起来的，它终将影响所有的产业。目前，商学院还没有意识到这些，还在一如既往地教授数字、案例和“领导力”，所以，BW作了这样的文章：忘掉B-school吧，未来属于D-School!
这种革命，属于thomas kuhn所说的paradigm shift，范式革命，思想革命。
拜patrick whitney之赐，BW最近一年里说的这些最先进的变化，我们也都关注了。不同的是，在BW的视野里，这事的核心性和重大性无可争议，在我们这里则听上去遥远而边缘，只能称为“秘密武器”。
会后跟Nussbaum聊了一会。问他如何made innovation part of BW's culture. 丫说起这事真的很自豪，让人羡慕的那种自豪。“坚持，坚持自己认为对的事情，”他说。10年前在BW没有人认为他是对的。要跟他们斗争。那会儿设计是他个人的兴趣。白天采访，写稿，都是“正经的”商业题材，晚上的时间用来写自己感兴趣的设计。
Conghui's:
在伊利诺理工大学主办的“国际领先设计与中国新兴市场论坛”上蹲点了两天，除了换来了几十张名片，在软硬件领域都小有收获。论坛结束时还代替师父跟BW的创意工业板块的著名编辑Bruce Nussbaum聊了会儿，现特做个briefing汇报如下：
1991年的一天，Bruce正在飞机上打盹，突然有一些水滴落在他的脸上。飞机上怎么会下雨呢？难不成飞机要出事了？他猛然惊醒，只见有三根手指来到他身边，定睛一看，原来是一个三岁的小孩拿着奶瓶，边喝边来回摇，水珠边溅落在过道两边的人身上。Bruce放下心来之后发现，这个三岁小孩手里的奶瓶设计得非常精巧，当时几乎全部的奶瓶的体积都偏大，都需要大人来给小孩喂，因为小孩的手太小握不住，而这个设计就非常小巧，三岁小孩就可以一只手握紧，自己enjoying了，同时还可以fazing周围的大人。
Bruce被这个小奶瓶的创意深深吸引，于是回国之后就找到了涉及那个奶瓶的公司，做了一个有关创意和设计的报道，正是这个故事和这个报道，使Bruce从此踏上对创意工业的跟踪报道之路。而BW有关创意和设计的报道实力也是他一手打造起来的。
虽然从1990年初就开始了对创意工业的报道，但直到两三年以前，BW所做的相关报道并不是很多，一方面由于大部分公司还没有意识到创意工业的重要性，还没有像现在这样热衷得去谈论去追求，当然也没有很多素材和产品去报道，Bruce他们也就是仅仅关注了像Apple、GE这样大的对创意工业有相当认识并做的比较出色的跨国公司，和他们的知名产品。
这两年以来，从美国、欧洲包括全球各地都意识到了创意工业的重要性，开始关注并狂热追求创意工业，BW也有了更多的素材源泉。除了继续在杂志上撰写创意工业的文章，Bruce本人还专门建了一个创意工业的网站。
当问到团队建设时，Bruce说，我只招聘聪明的女性记者和员工，因为同一年龄段的女性要比男性成熟，并且女性的感官直觉很敏锐，也很能吃苦。他还津津乐道他的一个女得力助手一天工作14到16个小时，几乎她一个人就完全应付了创意工业网站上的所有工作。（这种老板也忒黑了吧）。目前，他的创意工业报道小组加上网站一共四个人。
当问到，如果GE想COPY他本人在BW的创意工业领域报道的成功案例，有何建议时，Bruce非常乐观的说，你们没问题，首先，中国正处于一个创意工业大发展和观念大变革时期，会有很多很多的经典案例，其次，中国有如此之多的smart females（笑），另外，他对我们杂志也及其肯定，说我们有这么好的一个实力基础和广泛的资源平台，肯定能在创意工业领域做出自己的品牌。
当问到他认为中国在创意工业领域做的最好的公司时，Bruce说联想很不错（我猜他是对姚映佳的发言印象较深刻才这么说的吧），从设计理念到目前出来的各种产品都很不错，另外百度、新浪也都很好，Bruce特意说了海尔，说海尔的国际化步伐走的很好，创意设计方面也很出色，在美国，海尔的一款迷你冰箱卖得很俏，因为美国的年轻人很喜欢喝冰镇的啤酒和饮料，那款小冰箱专门为冷冻酒喝饮料而设计的，体积小，轻便，且价格很便宜，所以很受青年人喜爱。
问及他喜欢那款比较有创意的产品时，Bruce说，他很喜欢 Motorola RAZR的那款，很薄，很轻便，但他本人使用的却是LG的手机，因为LG的手机上有彩色的信号灯，他感觉比较漂亮。
由 张亮 发表于 December 3, 2005 09:59 PM
评论
嗯，俺一朋友卧室里就是那么一个小冰箱，可以当床头柜使了，里面全是啤酒。
由 talich 发表于 December 4, 2005 12:01 AM
偶喜欢你对他艺压全场的形容,不知是否有他的照片.
由 friedeggs 发表于 December 4, 2005 10:36 AM
听说联想成立了创新中心（关注用户），和研发中心（技术为主）合作，但组织是分离的。这应该是从制度上保证了创新的精确制导。俺觉得的确是很先进的。
由 woody 发表于 December 4, 2005 11:08 PM