November 24, 2005
为了忘却的纪念

22日那天晚上,我凌晨3点出头到的家。换了睡衣,坐床边上,倦意全无。只觉得这是我一生中最美好的时刻之一,不希望就这么睡去。
到那时,我主打策划的第一本杂志刚刚做完。今天又用了7、8个小时校对,到下周,12月1日左右,就能出现在报摊儿上了。
这期的主题是“创新”,一本168页厚的特刊,除了44页广告,不到40页的常规内容,其他所有东西都是围绕创新展开的。
这东西的起源,大概要回溯到去年9月间。
9月初,我做说客,邀请周凯旋参加我们去年的峰会。因为以前写过一篇关于她的特写,她大概认为我多少理解她,所以同意我再去聊。她对我说的东西并没兴趣,却跟我说,不久之后她会去英国,参加一个关于creative industry的论坛。她说,伦敦要把自己打造成一个creative city,而香港未来的出路,也应该是这样:把点子卖给中国甚至全世界。
当时听来,这是很美好的建议,不过跟中国的现实,似乎远的很。而且,那时我的事件导向思路严重,做的都是亚信、花旗中国、东方集团(现在网络上你应该已经找不到这篇文章了)这样的hard news。所以回去虽然也跟两个头儿汇报了一通,但并没太多心思将其落实。
眨眼就到了今年3月。春节似乎是个分水岭,之前一堆商业领域的breaking news,联想买IBM,赵勇撇账,盛大敌意收购新浪,Carly Fiorina下台。过了春节,突然性感的商业故事锐减,让我们不由得增加对策划性选题的投入。
当时还没离开这杂志的阿申君,有个朋友做设计。他建议,我们是不是该做中国即将崛起的设计工业?我呢,那时候正为iPod着迷,觉得Steve Jobs的故事就是创意工业的最好的案例。两个人一唱一和,选题会上就说服了主编。于是有了今年4月号的杂志,以及我那篇《商业艺术家》。
那个月我还做了另外两篇稿子,一个是陈天桥的访谈,一个是台湾人李昆耀如何靠中高端产品打造明基这个新品牌。
这三篇稿子,虽然多有不同,但都是我喜欢做的类型的东西。它们有一些独特的东西,或者说中国商界缺乏的东西,那种think different,然后有所得的快感。
我这几年坚持做商业新闻,很大程度上是因为书写复杂商业环境下复杂人性的快感。但一直以来,我看到创新带来的进步,会感觉到特殊的成就。就像我爱看电影,爱玩模拟类的游戏一样。
于是在同事口口盲打误撞采访了伊利诺伊大学设计学院院长Patrick Whitney后,我突然觉得,似乎是时候在中国鼓吹一番创新了。为什么?Patrick Whitney在中国名气不大,但在美国设计界可算是重量级人物。他的兄弟,包括IDEO这个现在全球最热的设计咨询公司的老板。这样量级的人接连来到中国,而他们的学生纷纷进入联想、百度这样的公司,可见中国企业日益重视此问题了。
有一天在电梯里,我跟头儿说,要不我们把这个东西抓起来吧。我觉得创意工业在中国一定有热那一天,与其等到它热起来我们再跟进,不如先在这上面培养些竞争力。
于是,我们这本口号叫“推动中国商界国际化”的杂志,开始培养自己的第二支点:创意工业。之后大概每个月有一篇相关的文章,比如6月号有eBay为首的网络专题,8月有《把创新外包给中国?》,9月有《超级女生经济学》,10月的《动漫炼金》,以及最近的联想手机。不能说每篇文章都满意,但这个积累之中,最大的收获就是,在中国对于创新这个话题的关注,的确正在不断升温。忘了什么时候我开始在杂志社里嚷嚷:我们是不是该做个产品设计评选了?
8月底,有企业约请我跟一个团去九寨、黄龙、四姑娘山。那几天跟我同屋的,是《21世纪经济报道》的小帅哥徐志强。我们俩投缘的很,每天聊到深夜。这兄弟与我同岁,对网络的关注程度远胜于我,比如他通过邮件采访了firefox的制作者blake ross,和BitTorrent的COO,这么棒的想法,我以前怎么没想过?
汽车盘山而行,一直跑到4000多米上,路旁是一团一团的牦牛。我坐车里听他科普,越来越兴奋。回到单位,写了一篇memo,结尾处是:
除了对帅哥Shai Agassi的跟踪拍摄采访,我们还有Firefox的神童Ross,podcasting的开拓者Curry,Web 2.0时代的孙正义,ohmynews上了TIME杂志的韩国创始人,甚至可以把饼划的更大,让TOM给咱安排Skype的Nicklas,给Linux的创始人Linus写邮件。时间是我们的最大资源,这个东西,如果能从本月开始着手。到11月凑齐,我们12月的封面文章将是一顿大餐。而它跟后面星辉的那个评选,结合起来,我们就做了一本真正的创意工业的特刊。
当时不知道怎么想的,就觉得应该做本“真正的创意工业的特刊”,虽然除了评选和封面,还没其他的想法。而当我试图面对面把这个想法“卖”给主编,我必须得想清楚其他部分,不仅是想清楚格局,还得有具体的选题。
10月11月,连着两个月我似乎没有太值得夸耀的稿子出来,一个以前的同事还问我,最近你怎么回事,不写特写了?而在内部遇到的一个小非议是:全是网络和设计,会不会让所有人都爱看?当然有不少杂务,得编稿子,得开会,得做大量的采访。当时阿申刚刚离开,杂志少了一壮劳力。
有天晚上跟没准和阿米聊天,我说,这感觉就跟生个儿子似的,虽然以前我做任何稿子都很投入,但从来没有这么大的一种责任感。
选题反复推敲。有些因为条件原因只能暂且搁置。有些是运气,比如一谋说他组织一个国内最好的科幻小说作家的聚会,问我有没有兴趣去听,我顿时想到,应该让其中谁给我们写个《大预言:50年后的世界》。托一谋的福,国内最棒的科幻作家刘慈欣爽快答应了邀请,并且早早把稿子交来,9月底我收到稿子时,觉得这本杂志有谱了。有些是凑巧,有天我看去年的Fortune,写Google最早的投资者Michael Moritz,也想,国内有没有能推动创新的投资者?恰好联想投资的老总朱立南是我们杂志的读者,其人低调,但愿意跟我们聊聊。还有的则需要耐心,8月时我本要写一篇关于网通整合的文章,因为以前采访过田溯宁,试探性的给他发邮件问:BusinessWeek采访你那篇文章准确吗?他不久后回信说,不准。再问,能不能跟我们聊聊?采访很难安排,以至于我一度想把这文章放到未来某期杂志上,但想来想去,还是觉得田作为国内为数不多的“创新主义者”,他的口述历史放在这本杂志里最为有力,咬着牙等。
重压之下,唯一庆幸的是,杂志稳步成型。其他人那里也纷纷传来好消息:craigslist采访到了,openbsd采访到了,firefox采访到了,skype采访到了,IDEO采访到了,约Patrick写的稿子也来了。专题策划部负责人星辉老哥主持的产品设计评选,几乎网罗了国内最优秀的一批设计师做评委,评委名单就有20多人,短短一个多月从各企业处征集来的产品也有百多款。而另外一些人做着同样辛苦而扎实的工作,比如一个模仿自Fortune杂志的《大脑使用手册》的选题由临桌的赵嘉负责,这个术语纷繁的稿子居然让她和另外一个同事做的颇为好看。
这两个月,我从旧报滩上买的外刊的special edition足有一尺厚,有太多太多的想法来不及或无力实现。但到今天,我可以长出一口气,回顾制作这杂志的过程时,我最强烈的感觉只有一个:我比任何时候都更热爱媒体这个工作,它足以让一个24岁的年轻人,将其全部梦想寄托于斯。
由 张亮 发表于 November 24, 2005 09:09 PM
评论
所以說,媒體是年輕人搞的玩意。
我可以流兩滴感動的眼淚嗎?
封面呀封面。
封面要能再作好點就屌了。
現在呈現半舉的半陽痿狀態。
由 yol 发表于 November 24, 2005 10:50 PM
翘了讲座从法律系跑过来拜读Vagabond博客,哈哈,真牛!真牛!比听讲座有意思多了!
首先恭喜“作品”出炉!Vagabond做起稿子总是激情万丈,令人羡慕!哇呀呀~给我留一本杂志吧!年底回去学习!
封面……同意,同意,呵呵,封面有点乱。
由 Joy 发表于 November 24, 2005 11:29 PM
似乎印出来效果还好。
这已经是我们杂志历来最出新的一个封面了。
由 vagabond 发表于 November 24, 2005 11:35 PM
不是說封面不好,是比以前好。但,不夠好呀。
美編一定要講個「視線」。就是,你希望讀者的眼睛從哪裏下,轉哪裏,再到哪裏結。所有的藝術品,歸根究底就是個視線問題。
現在的封面就是有點打圈圈,你不能讓讀者的視線打圈圈。不信的話,去看你前頭轉的史上幾十大封面,都有一個特色,就是看的時候,視線很「完滿」。
這期的封面,設計是好的。
但,就是視線會亂。
就像你們環球企業家的標誌一樣,英文、中文的組合意念是可行的,可是,你們就是偏偏要把lobal放在大ge的上面。
等於,你看過一次,左到右,最後,還要再把視線爬一次樓梯,去看那排lobal,再跟g連在一起。
這整個jingo看下來,眼睛要轉三道視線,還爬了至少一到兩次樓梯。
這,就是基本概念的問題了。
不能讓你的受眾眼睛爬樓梯,轉圈圈。
我們以前上刊物編輯課,第一課,就是教的這個。
把話說回來,封面太重要了。像日本人的雜誌,封面上都是一大堆字,不管是仕女雜誌,還是漫畫,都是一大堆字,可是,人家就是能作到亂中有序,叫你很容易下眼睛。
這視線哪,是最重要最重要的事了。
由 yol 发表于 November 24, 2005 11:54 PM
封面还不错,就是“最佳产品奖”那几个字太小太羞涩了点。考虑到是第一次,扭捏点也正常。
但愿能坚持下去,俺要去动员同学都买了收藏。
由 woody 发表于 November 24, 2005 11:57 PM
呵呵,来我公司做套VI吧,至少也把杂志名称字体组合重新设计下吧,现在这全是标准字体,看着多不爽呀
由 -2 发表于 November 24, 2005 11:59 PM
是不错
由 blog 发表于 November 25, 2005 12:24 AM
別的不說了,祝賀!加油!另外考慮到有脫銷的可能,這期一定給我也留一本阿!!
由 underland 发表于 November 25, 2005 04:31 AM
嘿嘿,看了这么久,第一次来留个脚印
祝贺祝贺啊,从宣布封面六巨头全都找到,到你采访完田溯宁那么激动的样子,就知道这期特刊肯定有看头,只是没想到后面还有这么多精彩的故事
有激情的新闻是最棒的,偶也激动地赞叹一个~
由 luoyan 发表于 November 25, 2005 07:51 AM
你写的东西一直很有看头,这期的GE一定要买:)
个人以为,封面是可以改进一下
由 macemakemaster 发表于 November 25, 2005 10:17 AM
偶尔看到你的blog就一直订阅。
现在纸杂志基本不看,这期一定要支持你一下。祝你们成功!
由 idleawei 发表于 November 25, 2005 10:19 AM
潜水看客决定买一本支持一下
由 bolocoche 发表于 November 25, 2005 10:45 AM
真狂热啊!我上次这样还是十几年前了,在火车上逮谁跟谁讲民主。。。杂志到了马上就去拜读,不好看再找你算帐。
由 稻子 发表于 November 25, 2005 02:12 PM
封面不错,基于现在的创意,如果改进,我有个想法,但没有试,不能断定很好.就是把"搜索下一个"放上面,下面单放"Google",再改成"Goooogle",把人物图片做成圆图替代"o"字母, ---------可能标题更清楚,简洁一些.
不过这期比过去的环球封面有特色,鼓励.
由 没准 发表于 November 25, 2005 05:39 PM
好久没见过有人对媒体工作如此热爱与投入,受教了。对了,GE最近员工有额外的促销任务吗?要有的话,你这月就能成金牌SALES啦!怒力!:)
由 阿米 发表于 November 26, 2005 12:33 AM
看来得赶紧买,万一我没有买到可能跟你要一本啊。不过过去半年我还一期没落。
由 雅荻 发表于 November 26, 2005 10:19 AM
恭喜!恭喜!
生了一个大胖小子.
由 redhairann 发表于 November 26, 2005 02:40 PM
期待着:)梦想成真!
由 Elaine 发表于 November 27, 2005 12:45 AM
小帅哥挑大梁了哦!
GE如果不太看重零售路线,这个设计精巧的封面就很好的,但如果仍要打零售的主意,这个封面主体可太不突出啦。
由 风来疯去 发表于 November 27, 2005 02:14 AM
//hand
由 飞鸟 发表于 November 28, 2005 01:41 PM
买一本表示支持。顺便作为我和经济学划清界限的纪念。
由 ex 发表于 November 28, 2005 02:34 PM
那天聊聊
由 marwen 发表于 December 7, 2005 09:40 AM
翻了翻我这一年来所有的 《环球企业家》,没看到这本,有点失望。不过还是被你的毅力和热情感染了!
虽然没有泡沫经济的环境,你也能完成你想做的。加油!
由 幸福的棉花糖 发表于 December 14, 2005 04:15 PM