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November 28, 2005
亲爱的,他们把报纸缩小了
本文发表于《环球企业家》2005年12月号
每天凌晨4点,比尔•盖茨起床了,洗漱完毕,他爬上跑步机,前面展开一张Wall Street Journal,之后的一个小时,他将在健身同时翻完报纸;5点,杰夫瑞•卡增伯格走入他在梦工厂的办公室,一边早餐一边看最新的Variety;6点,起床不久的桑迪•威尔一边抽着雪茄,一边听助理把当天各种重要媒体上的重要新闻总结汇报。
在过去的几十年间,与任何一个CEO聊天,你都会听到类似的故事:在一天的清晨,他们吸纳大量的资讯,然后开始了一天的工作。但在不久的将来,你可能会听到的更多的故事是:经理们在网络或手机上看到一条新闻,然后立即召开会议,展开相应行动。甚至CEO们也不用挤出太多时间接受采访了,他们可以在飞机上写下自己最近的想法,回答网友和投资者的问题,然后发表在个人的Blog上。
在关于未来的想象中,报纸在哪里呢?这正是世界上为数众多报纸所有者在思考的。虽然广告商和发行商的反复探问会增加这个问题的烦人程度,但谁敢放弃这一大哉问呢?报纸产业对此问题的最新解答是:通过缩小版面,扩大销量。而这也许就是报纸世界的最后一场战争。
2005年9月,英国拥有184年历史的Guardian展开瘦身。世界上很少有哪个国家像英国一样,堪称报纸的主题公园:那里有5、6种全国性的严肃日报(Quality paper),半打以上小报(Tabloid),以及数不胜数的周末报纸。但Guardian及其子报Observer的改版,等于消解了大报和小报之间的门第之别。
当观者与Guardian主编阿兰•拉斯布里奇婉转表达对新版式的不适应时,他的回答是:“它就好象是……一款iPod”。
“小报”风潮已经席卷英国:两年前,Independence改用“紧凑型”,去年底,有200余年历史的Times也改走小报路线。至今仍坚持宽版的全英日报只有Daily Telegraph和Financial Times。
甚至有旁观者发问:既然英国报纸市场如此频繁的变革,美国的报业巨头们还会坚持太久吗?话音未落,道琼斯集团即宣布,10月17日,《亚洲华尔街日报》和《华尔街日报欧洲版》正式改为小开版。
“大家现在经常上网看新闻,所以眼睛已经养成在一个比较小尺寸的屏幕进行阅读的习惯了,小开版报纸也是为了适应这样的趋势”,在不久前一次沙龙上,《亚洲华尔街日报》主编蔡翔祁表示:“新的小开版不仅仅是尺寸的变化,还意味着这张报纸的平面出版和在线出版联系得更加紧密。”
蔡并不否认时代变革给传统报人带来的巨大压力,而他总结的应对变化的方式是:“拥抱趋势,探索机会,记住你是谁、代表谁、以及你最擅长做什么。”
这正是道琼斯集团的方式,这一拥有《华尔街日报》和道琼斯通讯社两大新闻领域王冠业务的公司已经朝向网络业务做了众多努力。《华尔街日报》的电子版是全球最大的付费的新闻网站,注册用户超过73万。而道琼斯通讯社更是变成一周7天,一天24小时向全球发布新闻的平台。
接受《环球企业家》采访时,道琼斯通讯社副总裁Michael C. Bergmeijer表示,长期来看,竞争的是“信用和速度”。如在关于人民币升值的问题上,道琼斯通讯社领先于路透社的信息9秒,而帮助自己的用户获得收益。
但科技进步带来的不仅是人们阅读新闻的方式,也改变了报纸收费的方式。Google和雅虎们以广告的点击次数进行收费,并且将业务拓展到缺乏资本在高档报纸做广告的企业去。这种已经成熟的商业模式让互联网广告的未来不可小视。
高盛的分析师预测,今年,Google的广告收益将达到61亿美元,这一数字超过了任何报纸、杂志、电视网的广告收入。而到2006年,Google的广告收入有望达到95亿美元,这将使其成为美国第四大“媒体”公司:在维亚康姆、新闻集团和迪斯尼之后,超过了NBC环球和时代华纳。
现在看来,期刊的日子偏向好过。就任不久Fortune杂志的主编埃里克·普利坚信对于拥有丰富故事的一流刊物,“互联网不会把我们吃掉”。他的观点得到了美国另外两大主流商业刊物Business Week和Forbes主编的认同。Business Week的主编斯蒂夫·阿德勒甚至表示:“如果互联网不存在,我们这一行的人会想法把它发明出来。如果你的目标是与读者和客户保持通畅联系并为他们提供优质服务,那么如网络这么棒的媒介只会给我们带来绝佳的机会。”Forbes的网络版广告收入已经超过其纸媒版本,而Business Week也在通过Blog、播客等方式吸引大量的读者与广告。或许最后一场杂志战争,也已排上了日程。
由 张亮 发表于 November 28, 2005 06:04 PM
评论
還是Eisner那句話,Content is evergreen, distribution is replaced by better technology.
由 underland 发表于 November 28, 2005 07:19 PM
問題是,在盜版、超鏈結的時代,談content,叫發夢。
長期來看,文本的價值是一直不斷在貶。貶到嚇人了,從古騰堡時代的書,到現在的電子位元,content的價值,就是一路走下坡。
content怎麼會是王呢?
通路才是王。通路不讓你的content流通,你的content就會像每年中國拍出來近三百部電影,只有十七八部上院線一樣,其它的content,只要不能進入通路,都是屎。
由 yol 发表于 November 28, 2005 07:42 PM
同意老歪的。我们说媒体行业不停的变化,实际上说的是传播方式的变化,至于内容层面,相对来说要小的多。
由 vagabond 发表于 November 28, 2005 10:20 PM
在文本贬值之时,做内容的人该如何自处?
由 阿米 发表于 November 28, 2005 11:29 PM
我昨天跟大头说,不如撇清,你不是媒体人,就定位成文人好了。文人追求的是质,媒体人追求的是量,除了巴尔扎克这种天才,有几个人能兼顾质和量?最终还是取舍了?
由 vagabond 发表于 November 29, 2005 09:42 AM
謬論啊,決定Content是不是屎的東西難道是排泄管道?
有了通道就不是屎了?不過是稀屎罷了。你通道再NB,也一樣是大面積的輸送屎嘛。能夠改變Content的本質麽?
說媒體行業的主要變化是傳播方式,這我沒意見,說内容沒啥變化,這就。。。讓我很意外了。
WSJ賣得是什麽,是Content阿,不管人家是買報紙,還是買電子版,註冊用戶多説明什麽,不是説你的電子版網站搭得好人家就願意花錢訂吧,媒體拼得是什麽,説到底還是Content吧。
CEO吸納資訊的關鍵在哪裏,不是說他怎麽樣吸納資訊,而是說他從誰那裏吸納資訊。你讓巴菲特每天看五分鈡的北京電視臺的《證券無限》節目,你就算用最新鮮的傳播方式,傳播出花兒來,直接捅到他們傢電視機裏,他也不看哪。
我沒有說Content就是王,evergreen這個詞的意思不是“王”的意思,而且這年頭當光杆兒王顯然不成。但我覺得Eisner這句話説得一點兒沒錯,内容和傳播方式兩者缺一不可。而且我說的内容不是說報紙雜誌欄目標題,欄目設置這些可以量化的東西,Content從來就沒有停止變化。那個什麽副總裁也說了,“信用和速度”,信用從何而來,我覺得大部分還是要靠Content,傳播方式的改變不能扭轉乾坤,而是錦上添花吧。
由 underland 发表于 November 29, 2005 04:26 PM
劣幣驅逐良幣的道理,地下同志應該懂吧?
你的文本,在這樣的時代裏,有什麼特殊性?我跟你說,巴菲特絕對不在乎什麼狗雞雞華爾街時報,他也不會每天早上起來,花上一個小時去看什麼狗雞雞華爾街時報。
華爾街日報上登了什麼,也不會讓他決定去買什麼或賣什麼?ok?對巴菲特來說,華爾街時報和北京電視台的證卷無限,其實都一樣是屎。
巴菲特有它自己的資訊支援隊伍,會有至少五到十個人在幫他作這樣的事,而且,資訊的來源,像華爾街時報這種東西,最多只是其中的一環而己。說不定,地位價值,和北京電視台的證卷無限是一樣的。
你能保證巴菲特先生手下,就沒人在看證卷無限?
沒人說內容不重要,內容的價值永遠是存在的。但,內容好的好壞評判,標準是什麼?上面說的信用,和速度,就是它的標準。所謂的信用且不說了,但速度,說到底,還是跟通路有關。
我就不相信,你的報紙,就算每日印上三個不同的版,能比隨時更新的網路快?
退一千萬步來說,這樣的時代,除非你有深喉嚨,不然,你的我的文本生產,其實出來的東西都一樣,反而大家都贊同的是,通路會讓你的文本價值提昇。
同一件事,登在華爾街日報上,和登在usa today,和登在cnn,和登在fox news上,同一則消息的力量,卻完全不同。
這,才是我說的意思。
若這個時代,還在堅信文本的價值,那就完蛋了。
我打個最簡單的比方好了,你叫張亮同志在這裏每天寫十萬字,真的,不如叫他到中央台晚間新聞,去寫那一則一百五十字的新聞稿。
那一百五十字,絕對比你這十萬字要來得有力的多。
通路才是一切的一切。
由 yol 发表于 November 30, 2005 10:55 AM
我是有點不明白了,回到最初討論的基本上去。我引用的Eisner的話,有哪一點說distribution是bullshit,是不重要的了?我覺得Eisner說的一點不錯,内容和渠道兩者都是關鍵。
那我就不明白爲什麽歪老師一上來就把Content貶的一文不值,而且,我從來沒有說過文本是王,不知道這一切都是從何說起,這種討論有必要先站住一個立場麽?
我說巴菲特,無非是想做一個比喻,就是説從原文中討論的CEO們怎樣獲得資訊,並不是說什麽快什麽方便他就看什麽,而是看消息的來源,來源是什麽,就是信用,信用如何積累起來的呢?渠道多了,發行量大了,就等於有了信用麽?
還有你說的,同樣的事情登在不同的報紙上,有不同的力量,爲什麽呢?造成其力量差距的關鍵在哪裏呢?我打個比方,Free to air的電視節目,通路是一樣的,沒有說我CBS壟斷美西地區,ABC壟斷美東地區,有個電視都能收到,這種通路能決定什麽呢?電視網不還是要拼收視率,收視率能斂廣告財,能斂副產品和DVD甚至重播財,拼收視率靠什麽呢?靠電視節目内容吧。你可以說video iPod是在新的通路上賺到了錢,可是前提是什麽?前提是他賣的東西(Lost,DH)有市場,有人買。
快,只是獲得資訊的一個方面,光快不准,管啥用呢。另一個方面可靠性,也就是信用。這個,你說不提了,爲什麽不提了呢?我從來也沒有否認速度跟通路有密切的關係,但是文本生産出來真的是一樣的?那我們爲什麽同一件事要看BizWeek,也要看Fortune,還要看Economist。爲什麽各雜誌都有自己的王牌記者,電視臺有自己的王牌欄目?
説到劣幣驅逐良幣,這是我們這次討論的目的麽?是張同學提出問題的目的麽?那不如說一句存在即合理,就總結了所有的討論題目。
説到寫十萬字和一百五的新聞稿,首先,不同媒體類型之間可以這樣拿來比的?那不如說《GE》直接改成財經電視臺好了,我們一直在說的,不都是在傳統紙媒走向網絡這個環境之内麽?BBC的網站是數一數二的好而且賺錢,那爲什麽沒有人拿來跟WSJ比較呢?其次,我真的不知道你指的“有力的多”是什麽意思,那張亮同學爲什麽還要費勁巴拉地調研,採訪,寫稿,出刊,如果一切都可以用一條兩分鐘的電視新聞代替的話。
我還是堅持我的看法,文本和通路兩者沒有說誰是一切的一切誰是大糞一堆,這不是這麽絕對和偏激的。我覺得應該說兩者的價值是相關的,文本的傳播絕對需要通路,但是回溯通路本身的力量來源,抛開來自非自由環境下的長期壟斷(比如樣板戲那個時候),他們的力量是如何獲得的?
你第二帖說了通路的價值,通路讓文本價值提升,說到底我理解的,雖然跟你第一帖的意思好像不太搭,但是我覺得應該是說不同的通路在處理文本中產生的附加價值,比如速度,比如信用,照這麽說,文本的生産,可以說進來的東西都一樣,出來的就不一樣了,如果你是這個意思的話,我沒有不同看法。文本從進來到出去的過程,纔是媒體人的價值所在。但是似乎這個通路,和Eisner說的distribution,以及你前面所說的通路,又是兩回事了。。。。
由 underland 发表于 November 30, 2005 04:40 PM
内容最重要
形式在更新
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由 时间就是金钱 发表于 November 30, 2005 05:53 PM
一開始,我就沒有針對什麼在討論呀,棗子知道我的意思,不過就是文本生產者的勞騷罷了。
是望文生「意」來的。不是望文生「義」喲。
不過,我也有說真心話的部份,這,真是個文本跌價的時代,打個比方,為什麼我上面說「信用」二字不用談了,真不用談了呀,你看路透社要倒了,是因為沒信用嗎?不是,是因為他們通訊社的獨佔功能被瓦解了,取消了。
被交換新聞,被更多的通路給取代了。
cnn走下坡,是因為沒有信用,沒有速度了嗎?
不是的,是因為他們以前開拓的新通路,新管道,那個獨佔性沒有了。下一個會是誰?肯定是像mtv這種容易被仿造的媒體商。
ipod賣的再好也是假的,因為,它不賣音樂,跟google一樣,google從來也不賣它的文本生產,從來不,它們只是專心去作通路生意。
但是,遲早,通路商會面臨無文本可流通的困擾。
我以前進行時,台灣一年生產一千七百多張唱片,現在且不說生產多少張了,那個時代的唱片公司,幾乎全倒閉光了,幾乎沒有一家存活。
連打敗他們的新力音樂都快活下去了,這些小唱片公司,什麼滾石,飛碟,友善的狗一類,又能活到哪裏去?
他們是因為沒有「信用」,還是因為沒有「速度」?
不是,它們的生死存亡,根本與他們生產的文本,他們的文本價值,他們的文本生產數量,一點關係沒有。他們就是被新的音樂流通方式給消滅了。
文本的無價值化,才是這個時代真正的,要去考慮的問題。
文本的價值考量,那是上個時代的語言。
文本若還有價值,則必然是因為通路健全,才有價值,喪失通路權的文本,再好,也沒有一點點價值存在。
由 yol 发表于 November 30, 2005 11:15 PM
我倾向于用民主化这个说法,因为它既可以用在内容上,也可以用在通路上。其实就是一个墒增的过程,到最后,就是混沌一片。但是这个民主化的趋势总是不可避免的。就好像原来穷人不识字,书本是某些阶级的工具。后来大家都会写了,就民主了。同样的原来电影很贵,不是人人都玩的起的,有了DV,就一定程度上民主了,人人都能拍两下,知道是咋回事。但是通路总是不民主的,比如早先美国只有三个电视网,后来HBO出来了,带出了CNN和MTV,然后有了卫星网路,现在有几百个台。同样有网路,也是一个民主的过程。你看人家电影发行,还是很不容易的,能把一部片子一晚上弄到4000个影院几万个银幕上,还能持之以恒的搞下去,这就是有序。基本上民主就是把一对多的东西搞成多对多,把有序搞成无序。于是就没有叫卖和交换的资本了。
所以就要搞出一些不民主的东西出来。把老路走到极致可以,也可以搞新的。
我也不知道怎么脑子里想出上面这么个不成熟的说法。
由 talich 发表于 December 1, 2005 01:20 PM
也許叫作「庶民化」「普羅化」更好。雖然這些字眼看來有眨義。
由 yol 发表于 December 1, 2005 02:17 PM
雖然我下午已經被你搞到一個頭兩個大,在某些方面雙方達成了共識,同時,也認爲這是一個可以延續到世界末日的討論。
但是,我還是想說,你說的友善的狗倒了,其他唱片公司都倒了,CNN倒了,是被新的信息流通方式取代了,這,怎能能夠算到文本的頭上呢,這不正是Eisner說的distribution is replaced by better tech嗎??
爲什麽大家都在做通路的生意,因爲有文本流通,現在不是特殊歷史時期由通路限制文本的時代,何況那個時代人們仍然在發明各種通路來傳遞文本,因爲什麽,因爲文本有價值阿。各種新媒體開闢新通路的目的,無非就是將文本傳遞給受眾,而你最早說超鏈接,BT等等各種合法不合法的通路的出現,更説明了受眾對於文本的需求,這種需求最根本的意義何在呢,還是文本的價值阿。
Google賴以生存的最基本的條件是什麽?是他扒住的信息啊。你說CNN等等因爲獨佔性消失而倒掉,這些跟文本的價值有啥關係呢。。
爲啥通路不停地更新換代,現在通路的換代,也就是一個走向民主化,共享化的過程,而推動這一切的,不正是文本本身的價值嗎。
你說的作爲文本製造者對於文本貶值的牢騷,結合對於通路壟斷的看法,是說以前通路窄的時候文本的價值就高,現在通路多了,文本就沒價值了?錯了,你把通路獨斷附加給文本的價值都算進去了,一首歌的價值是不該包括它附著的CD或者黑膠或者什麽其他的東西的,生産CD等等這些都是發行中產生的成本,現在mp3了,網上買了,唱片公司沒錢賺,不是因爲歌兒不值錢了,而是因爲廣大歌迷不必再在它們傢這一棵樹上吊死,我不買你的CD照樣能聽到歌,它們傢CD的獨佔性給削弱了。
我記得很早有個樂隊支持Napster時候說,聽衆獲得歌曲的方式應該全面免費化,然後製作方以及歌手靠版權和現場演出掙錢。何況捆綁式的唱片銷售方式也不是沒有弊端把,凴什麽明明就一首歌水準高,就非要我買下一整張唱片阿,我還得買一個盒兒,這些,難道都是歌曲本身的價值嗎?難怪要倒掉,本來就該倒掉。
你說的文本的無價值化,實際上是通路的廉價化,從電影到電視就是一個過程,看電影要買票看一場,電視打開隨便看,電影票價的具體結構我不知道,話劇票價裏有一部分要付場租什麽的,嚴格說,這還是一對一的形式,就是説這個通路不是面向所有人的。但是電視和廣播則是一對多了,可以說是傳播走向免費化的過程,但是注意,這可不是說其傳遞的文本沒有價值阿,實際上正是由於其傳遞的内容和文本的價值,能作爲該通路在其他方面創造價值的基礎,具體例子,就是電視網拼收視率的問題,其文本價值的實現,就是在與其他文本同渠道傳播的過程中,能夠被更多受眾接受,説白了就是星期四晚上九點檔,看CSI的人最多,吸引受眾的不是通路本身,而是内容和文本,拼收視率的關鍵意義,是因爲後面有廣告金主。
你說CNN的新聞獨佔性被削弱了,那並不代表新聞本身貶值,而是CNN作爲通路,他賴以生存的"獨佔”的傳播方式貶值了,並不是是說人們不需要新聞了,而是說人們可以從其他渠道得到新聞,只要人們獲取新聞的需求還在,新聞的價值就還在阿。
到最後如果照塔哥說的民主化混沌一片,照我理解,實際上就是通路的價值貶到很低,剩下的都是文本的價值的一種流通狀態。
説到底,問題關鍵就是,在傳播方式貶值的趨勢下,如何將文本的價值以新的方式體現出來。
文本的價值考量,正是這個時代的語言。
有沒有健全的通路,通路對文本的控制權,已經是上一個時代的語言了,通路的獨佔性已經在慢慢瓦解。
現在是一個大量文本和大量通路共存的時代,因此纔有信息過載的憂慮和信息過濾的需求,Google的出現,就是基於這兩點。
貶值的不是文本本身,而是傳輸文本的方式。在通路以前依靠的由於傳輸方式的限制而形成的“獨佔性”瓦解后,通路又該如何實現自己的價值。纔是值得考慮的問題。
由 underland 发表于 December 2, 2005 06:13 PM