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August 05, 2005
关于陈天桥的2、3事
这周是疯狂采访周。采访的内容嘛，hiahia，不能讲。
不过可以讲讲一个采访的周边收获，跟一个做游戏的哥们，聊了聊陈天桥，他对陈的崇拜，溢于言表。然后给我讲了几件他对于陈印象最深刻的事儿。
这哥们说，自己这一年来最大的成就感，来自于让所有game master都能上班专心干活了。我挺纳闷，这还不是起码的职业道德？虽然后来一想，所谓网络游戏公司的运营能力，关键就是game master和玩家的互动，GM不好的游戏公司多了去了。不过那哥们说的也很实在，在上海这种地方，你1000多块钱能让人家专心工作已经不容易了。
他为什么佩服陈天桥？最实在的，盛大的GM管理的极好。据说盛大每个月给GM的工资也就1000，但工作强度极大，每天必须回至少700封邮件。GM的机房里有7个摄像头，直接连到陈的办公室去。这种高压管理，在多数公司是肯定引起造反的，虽然盛大自身的人才流动率也比较大，但还是能把这种文化坚持下去。可见陈的铁腕，以及盛大的文化已经逐渐成型。
据说陈是个很懂得控制的人。他和老婆控制70％盛大股份的事就不说了，关于公司业务，他的控制也算有特色：现在盛大大概运行着15款游戏，外界通常认为，盛大只有5款挣钱，另外的10款亏损，为何还维持经营。但陈的原则是，碍于一旦终止运行游戏会引来跟韩国游戏厂商的纠葛，如果半年内一个游戏未见成效，他会立刻进行展现收缩，实质上宣布该游戏死亡，但保持运行，把成本控制在每月10万以内。而赚钱那5款游戏，则大赚特赚。这是不是很像风险投资？
让该哥们印象深刻的另外一个故事，是盛大和ActoZ打官司的时候，按合同，盛大应该把数据库都交给ActoZ，但陈否定这种说法，他说，我们合同上说的是：把数据库给韩国公司，数据库应该指oracle的软件，而不是数据资料。
这几件事当然不足以反应完整的陈天桥，不过因为听着有趣，姑且记录下来。
今天早上跟做投资的人一起聊天，他说还是准备做空盛大，因为盛大想的事太多，大家智力都差不多，你想3件事，我想1件事，当然我成功的可能比较大。而且，现在盛大似乎已经开始骄傲了。
由 张亮 发表于 August 5, 2005 06:02 PM
评论
盛大背后还有一个名字叫唐峻,原来微软的总裁.
他对待人很有一套.
由 redhairann 发表于 August 5, 2005 11:24 PM
盛大要是不出紕露，我頭砍給你當椅子。
中國人的問題是，這種公司，出現個一家兩家，還在高峰期，就要看閃眼來。殊不知，等你見多了這種公司倒閉，那種不信任感才能真正在中國人的心目中被建立起來。
中國人有著太多的信任了。
支持中國現在經濟發展的，我認為中間要加個「信心」的選項。而「信心」是最無妄的東西。
詹宏智舉過一個例子，他的pchome shopping，打一開始就營利了，若是只看賬面的話，絕對賺錢。但，若是把後面的硬體投資和折舊算進去，還有相對的宣傳等等，還有pchome其它週邊的項目加成效應等等，全加進去，那賬可就難看了。
盛大的最大問題是，這種「買來賣」的公司，把網路遊戲當「貿易」來作的公司，有太多人可以阻斷他的生路。而最險者，當是他的上游。
他的技術來自於別人，結果呢，他還把欺暪別人的事，當作戰蹟來說，這簡直是世上最荒謬的情事了。
韋爾奇說的好，作生意的原則就是，父母教過你的那些事。
我只相信，盛大作的事，不是體面高尚的事，就跟一汽騙走了羅孚的技術一樣，不是不報，是時候未到而已。
由 yol 发表于 August 5, 2005 11:57 PM
再舉個例子說明清楚一些，打個比方，我是作貿易的，作貿易也很難喲，要拿到代理權，要作local地區的推廣，要有資金作庫存，作營業點，絕對是難死了，但，總比你自己創業要簡單地多的多。
好了，我去賣LV的包包。
然後，我又賣別的玩意，我經營了十幾種奢侈品。
我的公司就叫盛大。
請把電玩界的盛大，其惡形套在我的公司上頭，從一開始的game master，改成「專店店長」，然後，把韓國公司改成Moet Hennessy-Louis Vuitton，我的供貨上游。
然後，再來看這個故事。
這樣的公司，要還能說是「好的管理」?那真叫太陽打西邊出來了。
棗子最近的問題是，對於這些不良商人的行徑，為惡成功的行徑，有一種莫名的祟敬感喲。這些壞事作絕的人呀，怎麼能對他們有一絲絲的敬意呢?
就算賺再多的錢又怎樣?
錢不代表一切。
錢，不能成為價值觀的立基。
由 yol 发表于 August 6, 2005 03:06 AM
也没有崇拜了，听到就写下来，至少引出你的高论来不是：）
由 vagabond 发表于 August 6, 2005 10:05 AM
他手下崇拜他也很正常
最正常的情况就是崇拜钱多的
过几天不知道又有多少人崇拜baidu了
由 biantaishabi 发表于 August 6, 2005 11:10 PM
盛大是管理界的一个怪胎,说他怪,是因为,他其实是家族式的管理的.只有唐峻跟张艳梅是例外.
由 redhairann 发表于 August 7, 2005 11:47 PM
唐和张究竟能做多久，发挥了多大力量，不好说吧。引进几个外企高管不算什么，慢慢看吧。
由 vagabond 发表于 August 8, 2005 09:40 AM
说起陈天桥，我想起了盛大网络游戏传奇，他是在2001年盛起的，当时人们都玩火了，为什么？就因为陈天桥，是他将人们沉迷网络游戏，可现在开了100多个区了，服务器仍然不断，难道这就是网络的诱惑力。
目前，针对盛大网络即将推出的一些新游戏，盛大将采取新的措施防止青少年上网成瘾，例如定时或限时地针对一些游戏开放与关闭整个服务器，比如一天只能开放5小时，超了时间就登陆不上，这也许对上网成瘾的青少年有一些帮助，不过自己也要克制。
据说陈是个很懂得控制的人。他和老婆控制70％盛大股份的事就不说了，关于公司业务，他的控制也算有特色：现在盛大大概运行着15款游戏，外界通常认为，盛大只有5款挣钱，另外的10款亏损，为何还维持经营。但陈的原则是，碍于一旦终止运行游戏会引来跟韩国游戏厂商的纠葛，如果半年内一个游戏未见成效，他会立刻进行展现收缩，实质上宣布该游戏死亡，但保持运行，把成本控制在每月10万以内。而赚钱那5款游戏，则大赚特赚。这是不是很像风险投资？
由 理想的风帆 发表于 September 3, 2006 05:11 PM