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July 26, 2005
Steve Jobs被高估了？
去日本的时候，跟一个老哥聊天，他是一个评测刊物的老大，手下评策工程师就有10来个，当属专业。他说了这么一个问题：苹果是不是被严重高估了？
这问题也是我想问的。
没错，苹果的产品设计都是一流的。iPod的市场成就毋庸质疑，OS X和iMac也比Windows和PC更酷更好。这些都已经被说了一万遍了。但也不能回避，iPod的电池问题以及质量问题，iMac经常容易死机，而且，如果Tiger拥有XP的市场占有率，病毒只怕少不了太多。
即使不以完美来要求，这种糟心的体验，如果普遍到几亿人那里，苹果的口碑也一定大打折扣吧。
将这个问题延伸一下，当今商业风头无两的Steve Jobs，是不是同样被高估了？对比起Bill Gates，Jobs简直就是楚留香，有品位，长的帅，演讲水平都好的要命……
巴特，同学们，至今苹果的全球电脑市场占有率已经低到2.5%，而在最近8年最火热的gadget领域——手机——苹果还迟迟没有作为。
概念当然挺好，非常之value added，苹果的产品显然也超酷。但3年后我们看回来，发现Jobs的预言，就是依然没有成真。
恩……可以这么说，这些年Jobs赌中的东西，不会比Gates更多，只不过iPod光晕效应太大。功利一点看，现在的Steve Jobs，跟85年那个做Macintosh的Steve Jobs比起来，区别不是很大。幸运的是，今天的Jobs拥有一个世界上顶尖的设计师，Jonathan Ive，他设计了iMac，iCube，iPod这么一堆东西，让苹果的品质和成本都得到了控制。运气不好会怎样？想想当年Jobs创办Next时的惨遇：完美主义让成本失控，设计出来的东西市场不叫座……
no no no，决不能够。 之所以写这篇blog，其实也是想说这么个问题：Steve Jobs的成就和光环，究竟来自何处？ 我觉得秘密就是他最近做演讲时说的：connecting the dots。 
第一部iMac，据说不是他决定开发的。不过Jonathan Ive是他来之后才被招募进来的，想必果冻外壳也是他们俩人联手的创意。虽然第一部iMac几乎在技术层面没有创新，就是把原来的Macintosh换个壳，可它就是卖的不错。
后来的iCube,iBook,iMac，虽然卖的有好有坏，不过坚持高举高打策略，至少重振了苹果的品牌。无论买不买苹果，至少见过，都会说，这是好东西。
同时Steve Jobs一直很骄傲的认为，自己这几年折腾下来，最大的成就还不是设计，而是恢复了苹果的软件开发能力，OS X现在又领先于市场了。
这些事，在很长时间内都没太多结果。第一代iMac曾经让苹果的股价长了400%，可终于还是跌回来了。我知道不少企业，一遇到股票大跌就如临大敌，丧失了自信，能在这个时候坚持几年时间布局，的确需要很大的勇气。
OK，一软一硬，苹果都取得成绩了。可是，不好意思，除了死忠，多数人不能接受你的价格，一部分人不愿意牺牲兼容性，还有人根本不知道苹果是啥……然后突破口就是iPod了。
从iMac到iPod，这一步之遥，Jobs差不多用了4、5年才走出，到取得广泛尊敬更是用了7年。即使到了今天，像给微软写blog的Scoble还会奚落苹果没这没那。但回过头来说，没有当初那些点的布置，iPod如何带来光晕？
即使到了现在这种明星效应比芙蓉姐姐还大N倍的时候，苹果依然在做这种一个点一个点布局的工作。上次说过苹果如何利用podcasting了，这是一步先看准了，又走对了的棋，但这种先知先觉的机会太少了。最近看到两条信息，增加了对苹果的尊重。
一个是苹果第三财政季度净利润大涨，“iPod播放器销量大幅升至620万，上年同期为86万。iPods的销售额达到11亿美元，较上年同期的2.49亿美元增长了逾3倍。”
据分析师统计，这620部iPod里，有300部是iPod shuffle，差不多一个月有100万部shuffle被买走。想想看，如果今年初苹果没有推出shuffle，坚持在硬盘MP3播放器市场上，到现在一个季度只卖300部iPod，日子一定没这么好过了。
另外是，同期，“Mac系列电脑的发货量为120万台，上年同期为87.6万台。Macs电脑的销售收入达到15.7亿美元，上年同期为12.6亿美元。这表明苹果电脑已经扭转10年来在全球个人电脑市场的占有率持续下滑的局面。Macs电脑的发货量较上年同期的增幅高达35%，是全球个人电脑行业增长率的3倍左右。”
这个成就，虽然没有具体数字，但我估计还是很大程度上要归功于Mac Mini。价格500元的Mac Mini推出时争议不少，虽然价格在苹果家族算是低廉，不过如果配套买下键盘鼠标显示器，价格也不低了。
可是这款产品火到惊人。猜猜为什么？我在今年7月号的Popular Science上看到，厚度只有5张CD盒的Mac Mini，现在被很多人改造，或者做存储、录制、播放电视节目、DVD和MP3的媒体中心，或者被塞到汽车的储物盒里，配上触摸屏，做多种功用。就是说，当苹果推出一款价格足够低的电脑，它的用户会想方设法开发它的功能，将它拓展到广阔的多的应用领域去。
我相信，这是Jobs推出Mac Mini时也没想到的，如果想到，他肯定早把它渲染的天花乱坠了。他不过是在坚持自己那些最基本的完美主义的原则，做一件时机合适的事情，可奇迹就是发生了。
这次他的跟近算的上快之又快了。今天，新的Mac Mini和iBook发布了，今年几乎是苹果推出新产品最频繁，最有分量，也最受关注的一年。看到Jobs能一拳又一拳的出击，我是相信苹果现在运转的相当不错了。未来苹果的股价就算跌荡，只要Jobs还在，我就依然相信这公司还能推出iPod这种量级的产品。
由 张亮 发表于 July 26, 2005 08:45 PM
评论
这篇怎么那么像木木写的……
经你这一提醒，我倒是觉得苹果脑袋上的CULT光环正在渐渐褪去——这一年尤其明显。
这几年我们在乔布斯屁股后面贴得太近，被苹果皮迷昏了脑袋，还记得我们讨论过要买一件电子产品收藏的事吗，显然苹果在IMAC G3之后的任何一件产品都不适合收藏了，将来也再也不会推出任何一件值得收藏的东西了……
我想理想的CULT品牌应该是这样的，尽量少得更新自己的产品；用最长的时间研发最NB的产品；坚持服务特定人群；克制扩张的欲望，始终保持一定规模，赚取一定额的利润——如果有一个品牌能做到上述几点，那快去买它的产品收藏，再贵也准没错——谁说数码产品就一定会贬值的？
但如今连VERTU都放下身段，开始开发“够坚固”的平民手机给警察叔叔用了——商业社会对CULT的腐蚀着实令人失望呢……
由 -2 发表于 July 26, 2005 11:48 PM
你这绝对是骂木木呢。。。
由 vagabond 发表于 July 26, 2005 11:59 PM
立此存照
-2 说:
我觉着你有个不大好的倾向……
-2 说:
就是资本扩张就是NB……
-2 说:
但是我觉得大多数时候资本扩张未必是好事……它吞噬了太多东西
我 说:
恩，这个是立场不同
我 说:
我还是从商业角度说的
我 说:
你是从CULT角度
-2 说:
对……因为你是做这个的
-2 说:
但是偶觉得BLOG的价值就在它能有很多不同立场，不同声音
我 说:
是
我 说:
所以你回帖好嘛
-2 说:
但我老觉着你的BLOG有点像《环企》的副刊，老实说，这感觉不太好
我 说:
恩，我主要是在梳理对苹果的思路
我 说:
刚开始肯定还是局限在我最熟悉的商业逻辑上
我 说:
慢慢来
-2 说:
恩……呵呵兄弟我会不时帮你一把
我 说:
侬是好银
由 vagabond 发表于 July 27, 2005 12:04 AM
我觉得苹果是一个很奇特的公司，它似乎包含我们需要的所有东西，PC，笔记本，娱乐中心，操作系统，媒体播放器，我的观点是只有这样，才能将“苹果”这个概念更广更深的加以引申。而且这样似乎能够承担某一个产品的失败，某一个领域的激烈竞争。
不过话说回来，苹果好象从来没有和任何企业进行过正面的交锋，他们对产品的定位太过与众不同，使别的企业很难很快速的跟进，而当他们跟进的时候，苹果却已经为这个领域定好了规则，也许，能支持他们的，恰恰是再进入更多的领域，比如智能电话？
但现在STEVE JOBS似乎也在尝试不同的发展道路，MAC MINI，SHUFFLE，以及INTEL的X86，苹果的硬件似乎也在向平民化发展，这是不是说明，JOBS对他的OS X有着充足的信心应付一切微软现在没有很好解决的问题？也许，软件才是苹果今后发展的重中之重？
以上都是我胡说的，说错了别打我。：-）
由 KINGKONG13 发表于 July 27, 2005 09:14 AM
其实我也是很害怕那种商业扩张的，这就是我恨DELL入骨的原因，哈哈。。
由 KINGKONG13 发表于 July 27, 2005 09:16 AM
各位老大，别忘了，苹果为什么叫苹果？以前的电脑太贵了，Jobs和Wozniak认为应该推出大众都买的起的电脑，SO……
这些年的高端路线，也是不得已而为之，不过作为一个商人，一个有理想的人，一个脱离了低级趣味的人，他为大众服务之心不会死吧。
由 vagabond 发表于 July 27, 2005 09:57 AM
也许，可以针对不同的市场，推出不同的系列？就象汽车或者化妆品那样？
由 KINGKONG13 发表于 July 27, 2005 10:30 AM